（来源：上观新闻）

　　张江AI男总结出了一套工作法

　　走进五家AI企业，会发现它们的党建探索虽然各有特色，但背后有一套共同方法：

　　不是让党建停留在“开会”，而是让党建进入创新现场。

　　方法一：党建不是跟着会议室走

　　AI企业最需要什么？

　　答案是：技术迭代迅速，超强研发能力的人。

　　所以，党建工作要跟着研发场景走。

　　傅利叶智能把党课开进机器人展厅；岩山科技让党建覆盖类脑计算、智能驾驶等重点项目；智元机器人把党小组设在运维保障组，划定党员责任区。

　　当党建进入研发一线，“组织生活”和技术攻坚开始同频。

　　方法二：党员作用，要用结果证明

　　真正有效的先锋作用，看谁能解决最难的问题。

　　岩山科技成立“党员科创先锋队”，党员带头攻坚大模型底层架构、脑机适配等难题；燧原科技组织党员骨干突破国产AI芯片算子适配挑战；智元机器人建立“党员先回一句‘我来顶’”的响应机制。

　　傅利叶党员专班投入核心零部件研发，形成300多项专利、超六成自主可控率。

　　在这里，党员先锋指数写在：

　　专利申报书里，

　　代码贡献率里，

　　系统稳定性报表里。

　　方法三：解决人才真正关心的问题

　　AI竞争，归根到底也是人才竞争。

　　年轻科研人员关心什么？

　　发展空间，也关心生活保障。

　　傅利叶党支部帮助骨干申请人才公寓、申报“明珠计划”；蜜度科技、岩山科技发挥组织优势，对接清华大学、复旦大学等高校，搭建产学研平台。

　　党组织更是在“服务人”。

　　解决后顾之忧，才能让人才安心坐冷板凳、持续做创新。

　　方法四：党建是企业治理的一部分

　　五家企业最终探索出的共同答案：

　　党建不是业务之外的内容，而是推动业务发展的力量。

　　傅利叶通过跨界联建推动场景落地；蜜度科技以组织优势锚定产业需求，走出“轻量化+自主可控”的垂直路线；燧原科技联合13家单位发布行业报告，推动生态共建。

　　当组织力转化为创新力，党建就成为企业发展的“红色引擎”。

　　AI时代，高科技企业党建怎么做？

　　张江给出的答案可以总结为四句话：

　　组织建到创新链上；

　　党员冲到攻坚最前线；

　　服务做到人才心坎里；

　　机制融入企业发展全过程。

　　这或许就是张江AI企业跑出来的“创新密码”

　　作者｜朱琳、杨阳